Рабочая группа предприятия совместно с экспертами Регионального центра компетенций в сфере производительности труда в течение полугода повышали эффективность потока продаж и сервисного обслуживания грузовой техники.
Совместно с экспертами РЦК, сотрудники предприятия выявили 85 критических проблем, негативно влияющих на производство: излишние перемещения сотрудников, захламленность и некомплектность на складе, длительные обработки заявок на запчасти и ожидания клиентом, некомплектность рабочих мест, долгий поиск инструментов и многое другое.
Справиться с ключевыми проблемами потока помогли инструменты бережливого производства, которые были успешно внедрены после специального обучения рабочей группы предприятия. В течение шести месяцев специалисты организовали рабочие места по системе 5С, внедрили производственный анализ для обнаружения системных проблем, разработали матрицу компетенций и планы обучений для сотрудников сервиса с целью поддержания кадровой безопасности участка, автоматизировали процесс выставления счетов клиентам, внедрили цепочку помощи на производстве, выровняли загрузку персонала. Дополнительно, на предприятии внедрено дерево целей, система подачи предложений по улучшению, сертифицированы два внутренних тренера по бережливому производству. В результате, добились уменьшения времени протекания процесса почти на 15%, увеличили выработку на 15% и на 33% сократили объем незавершенного производства.
«Участие краевых предприятий в национальном проекте «Производительность труда» открывает новые горизонты для развития и улучшения конкурентоспособности. Пример компании ООО «АвтоСпецМаш» наглядно демонстрирует, как инновационные подходы и принципы бережливого производства могут значительно улучшить внутренние процессы. Государственная поддержка в рамках этого проекта направлена на создание комфортных условий для малых и средних предприятий, позволяя им получать доступ к необходимым ресурсам, обучению и консультациям. Мы готовы активно поддерживать такие инициативы, помогая нашим предпринимателям внедрять лучшие практики и тем самым повышать их эффективность и конкурентоспособность», – отметил и.о. руководителя агентства развития малого и среднего предпринимательства Красноярского края Роман Мартынов.
В дальнейшем рабочая группа совместно с подготовленными РЦК и сертифицированными в рамках программы инструкторами предприятия продолжит работу самостоятельно, тиражируя полученные навыки, знания и опыт на других участках. Это позволит существенно увеличить производительность труда на всем предприятии.
«Встречаясь с руководителями компаний, желающих стать частью национального проекта либо региональной программы, руководителями либо владельцами основных производственных средств, сосредоточенных на территории Красноярского края, можно выделить тенденцию, что те компании и те коллективы, которые занимаются изменениями, которые ежедневно смотрят на себя в динамике, вкладывают в себя дополнительные нематериальные ресурсы и свое время, – такие компании развиваются и двигаются вперед. Хотелось бы пожелать вам оставаться в числе таких предприятий – всегда смотреть вперед и понимать, что только от вас зависит, где вы будете завтра и что из себя будете представлять», – сказал руководитель РЦК Павел Безсалов.
Узнать подробности и подать заявку на участие в нацпроекте:
 |
производительность.рф |
 |
8-800-234-0-124 |
Адресная поддержка предприятиям края оказывается бесплатно.
Для справки
|
Фотографии
